汽車公司扎實開展資產(chǎn)清查工作，夯實資產(chǎn)管理基礎

為深入貫徹落實省市和集團資產(chǎn)清查利用工作決策部署，進一步加強企業(yè)國有資產(chǎn)管理，提升資產(chǎn)使用效益，近日，汽車公司按照上級部門統(tǒng)一部署，扎實開展資產(chǎn)清查工作，取得了階段性成效。

汽車公司高度重視資產(chǎn)清查工作，切實加強組織領導，壓實工作責任，成立了以主要領導為組長的資產(chǎn)清查工作領導小組，制定了詳細的工作方案，明確了責任分工和時間節(jié)點，確保各項工作有序推進。

本次資產(chǎn)清查工作全面摸清家底，確保數(shù)據(jù)準確，堅持“全面覆蓋、應查盡查”的原則，對單位所有固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、流動資產(chǎn)等進行全面盤點。清查過程中，工作人員嚴格按照資產(chǎn)清查規(guī)范，逐一核對資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、使用狀況等信息，確保數(shù)據(jù)真實、準確、完整。同時，充分利用信息化手段，建立資產(chǎn)電子臺賬，實現(xiàn)資產(chǎn)動態(tài)化管理。

汽車公司注重問題整改，提升管理效能，針對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的賬實不符、閑置浪費、管理不規(guī)范等問題，汽車公司堅持邊查邊改、立行立改，制定整改措施，明確整改時限和責任人，確保問題整改到位。同時，以此次資產(chǎn)清查為契機，進一步完善資產(chǎn)管理制度，優(yōu)化資產(chǎn)配置，推動資產(chǎn)盤活利用，切實提升資產(chǎn)管理效能。

通過此次資產(chǎn)清查工作，汽車公司進一步摸清了資產(chǎn)家底，發(fā)現(xiàn)了管理漏洞，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)配置、提高資產(chǎn)使用效率奠定了堅實基礎。